Сегодня определенную обеспокоенность вызывает нехватка времени для подбора и/или воспитания современно мыслящих, эффективных руководителей для министерств

Сегодня определенную обеспокоенность вызывает нехватка времени для подбора и/или воспитания современно мыслящих, эффективных руководителей для министерств

О предстоящих изменениях в правительстве региона и культурной сферы говорит предприниматель и депутат Думы Великого Новгорода, лидер новгородских делороссов Юрий Весельев.

Министерства вместо департаментов.

Явный плюс предлагаемой системы - распределение обязанностей между теми министерствами, которые отвечают за экономическое развитие.

Они наиболее интересны мне как председателю новгородской «Деловой России». Повышается статус руководителей, которые будут отвечать за развитие каждой из этих сфер.

Отдельные, равные по статусу министерства будут отвечать за инвестиционное развитие, промышленность, сельское и лесное хозяйство.

Повышение статуса подразделений, отвечающих за развитие промышленности и привлечение в экономику региона инвестиций – позитивное новшество.

Раньше они не были обособлены.

Важно также, чтобы министерства этого блока могли быстро и эффективно взаимодействовать как между собой, так и с деловым сообществом. Хорошо, что такая схема на сегодняшний день уже отработана на площадке инвестиционного совета при губернаторе.

Что вызывает сегодня определенную обеспокоенность, так это нехватка времени для подбора и/или воспитания современно мыслящих, эффективных руководителей для министерств.

Открытый конкурс, который должны будут пройти претенденты, дает нам гарантию качества будущей работы, но может растянуться по времени. Я не раз участвовал в качестве эксперта в работе комиссии по отбору кадров для департамента экономического развития и могу сказать – кадровый резерв таких специалистов в распоряжении регионального правительства есть, его также можно использовать.

Объединение учреждений культуры

Как деловой человек я понимаю, что объединить «обслуживающие» их структуры – бухгалтерию, юридическую и техническую службы, сформировать единое подразделение для организации закупок и снабжения – эффективное и оправданное решение.

Ясно, что реализация этого плана не должна отразиться на статусе учреждений и если и изменить дальнейшую структуру, то только к лучшему.

Кроме прочего, единая структура технического управления, создаваемая сейчас, как мне представляется, позволит присоединиться к системе и некоторым независимым сегодня коллективам. Таким, например, как ансамбль «Сорока», который сегодня рассматривает даже переезд из Новгородского региона из соображения карьерных перспектив.

Как раз недавно читал, что им предложили присоединиться к государственной филармонии в Калининградской области с перспективой получения государственных почетных званий и наград, на которые они не могут претендовать как независимый коллектив.

Вокруг мобилизации учреждений культуры, и городских, и областных, сегодня циркулирует множество слухов и сплетен. И эта неразбериха удручает. Очень надеюсь, что срочные задачи, которые решают в эти дни сотрудники департамента культуры в Старой Руссе, координируя создание туристического кластера, позволят также организовать и информирование творческих коллективов о сути реформ. И конечно, в отношении технических специалистов, подлежащих сокращению, должны быть реализованы все процедуры, предусмотренные законодательством о труде.

Людям должна быть оказана вся необходимая помощь в поиске новой работы. Кто знает, может, часть из них пополнит и ряды предпринимателей? О возможностях, связанных с открытием собственного дела, их также важно проинформировать.

В этом мы готовы помочь.

Юрий Весельев, 02 ноября 2017